Cofidelia

Bilan de compétences et accompagnement des équipes

Une double compétence : transformation & développement

Bilan de compétences pour faire évoluer les parcours professionnels et stimuler la cohésion d’équipe

Nous proposons des dispositifs d’accompagnement sur-mesure pour faire face aux transformations actuelles et renforcer la cohésion des équipes. Nos interventions créent un espace pour réfléchir collectivement, réinventer les pratiques et impulser une dynamique commune, avec des méthodes éprouvées et adaptées à votre contexte.

Prendre du recul, se donner un cap, mobiliser

Nos interventions permettent de créer un espace pour réfléchir collectivement, réinventer les façons de faire ensemble et impulser une dynamique commune.

Nos dispositifs d’intelligence collective s’appuient sur des protocoles éprouvés. Ils se construisent par étapes, en lien direct avec vos objectifs et votre contexte.

Nous utilisons des outils comme la Théorie Organisationnelle de Berne, l’Appreciative Inquiry ou l’Élément Humain©️ pour activer les bons leviers.

Nos dispositifs facilitent l’expression, les échanges et la mise en mouvement. Ils débouchent sur des livrables utiles.

Stratégie, organisation, fusions, cohésion, climat de travail et coopération, culture managériale, expérience clients, QVCT, dialogue social, RSE et transition écologique, etc.

De l’atelier court à des dispositifs plus longs, nous avons la solution pour faciliter la mise en mouvement des équipes.

Équipes de direction, équipe de managers, équipes opérationnelles.

Notre process d'accompagnement

Nous vous aidons à concevoir, structurer et déployer un accompagnement sur mesure, en trois grandes étapes :

Un état des lieux approfondi

Nous réalisons un diagnostic précis afin d’identifier les leviers à activer, les enjeux prioritaires et les cercles de collaborateurs à impliquer dans la démarche.

Une phase d’élaboration

Nous vous accompagnons pour créer, réviser ou enrichir les socles de votre organisation : vision, valeurs, référentiels de comportements, modes d’organisation et de fonctionnement.

Une phase de déploiement

Nous facilitons l’appropriation des nouveaux référentiels par vos équipes et accompagnons la transition vers une mise en pratique concrète et durable.

Cas clients

Accompagner

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Former

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Orienter

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